Le plan de production est l'agencement global des tâches de production effectuées par les entreprises en fonction des besoins des clients. Il s'agit d'un plan spécifiant la variété, la quantité, la qualité et le calendrier des produits de production. C'est la clé pour que les entreprises favorisent la mise en œuvre du lean management. Il s'agit non seulement d'un moyen important d'atteindre les objectifs commerciaux des entreprises, mais également d'une base pour organiser et guider les activités de production planifiées des entreprises. Donc,Couleur-PLe service de gestion de la planification développe nos propres normes de mise en œuvre pour la gestion de la planification de la production.
Cependant, la gestion de nombreuses petites et moyennes entreprises d'impression d'étiquettes est construite sur la base de l'expérience, seules quelques contre-mesures expérimentées existent dans la tête de ces personnes, en particulier pour les opérations de production, avec leurs nombreuses années d'expérience en atelier, pour déterminer le ordre de la date d'achèvement, pour organiser la production, cependant, Il n'est pas clair si ces jugements et organisations sont bien fondés ou scientifiques.
La production doit être un contrôle très complexe et précis du processus, les entreprises d'impression d'étiquettes comme nous sont souvent confrontées à un certain nombre de variétés différentes de commandes en même temps, chaque commande doit passer par un processus différent pour être complété, qui nécessite des matériaux, de la main d'œuvre. , équipements et autres facteurs de production pour coopérer avec précision……À l'heure actuelle, de nombreuses petites et moyennes entreprises d'impression d'étiquettes, c'est comme si une machine ne pouvait pas voir l'état de fonctionnement interne : elles passent des commandes à l'atelier, à l'entrepôt, aux achats, comme le matériel envoyé à la boîte noire de la machine générale, je ne sais pas à quelle heure il peut finir, ni la qualité exacte des produits. Pourquoi avons-nous besoin d’une gestion de la production entièrement et bien réglementée ?
D'abord,il peut répondre aux besoins des clients en matière de délais et fournir des informations de livraison précises et en temps opportun. La production peut expliquer clairement les objectifs de travail, la charge de l'usine, le calendrier de production et les anomalies de production, ainsi que fournir des commentaires et ajuster les modalités de production en temps opportun pour répondre aux demandes des clients et aux demandes de commandes urgentes.
Deuxième,il peut réduire les stocks de matériaux, de produits finis et de produits semi-finis, tout en réduisant la lenteur des déchets, en améliorant la rotation du capital et en réduisant les coûts de production. Selon le plan de production, les entreprises peuvent réguler en temps opportun l'approvisionnement en matériaux et adopter un système de distribution de matériaux sur le site de production pour garantir que le produit répond aux besoins d'expédition du client.
Troisième,il peut saisir avec précision la capacité de production de l'entreprise et fournir la base de la participation du personnel, du développement des affaires et des investissements commerciaux ;
En avant,il réalise l'intégration et la présentation en temps opportun du flux de personnes, de la logistique et de l'information pour aider les entreprises à améliorer l'ordre de gestion raisonnable.
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Heure de publication : 21 juin 2022
